久久精工袁层威:一匹黑马的格局观

久久精工总经理袁层威

久久精工总经理袁层威

(中通网 廖艳群/文)袁层威很忙,作为公司的创始人和总经理,除了需操心久久精工(深圳市久久犇机械设备有限公司)的战略规划和经营管理,还经常组织业内的活动。7月21日凌晨三点,袁层威组织带领的项目考察团从江西回到深圳。这个考察团的成员有他自己作为发起人成立的“手机配件产业联盟”的成员单位,也有来自手机行业协会等其他5个协会的成员。而在这之前,他刚在业内组织了一个OGS研讨会,探讨OGS产业发展的瓶颈问题以及发展思路。

        目前OGS的呼声很高,但袁层威表示,OGS现阶段还只是声音的主流而非市场主流,原因在于工艺尚未成熟,大部分公司还处于观望状态。袁层威表示,有统计说OGS盖板厂商中,已经量产出货的有34家左右,但其实真正只有18家左右。当前OGS行业,除了良率这个大问题外,还有效率、成本等因素制约着OGS的发展。

        在良率的问题上,作为加工应用设备提供商,久久精工目前正在坚持不懈地努力,希望从物理上解决二次强化问题,以期获得更大的突破。“未来如果能在二次强化上进一步突破,OGS一定有不可限量的发展空间。”袁层威表示。

        不过,在提升加工效率、抑制加工成本方面,久久精工设备已经取得了令业内欣喜的突破。目前市面上的OGS加工设备大多是单CCD、单Z轴的,这样的设备生产效率低下,导致加工成本居高不下。久久精工推出全国首创双CCD双Z轴的设备,效率、产能大大提升,同时加工成本也得到大幅降低。该设备的推出,开始让久久精工品牌在业内得到广泛的认可。据袁层威透露,久久精工目前在OGS加工设备领域的发展速度于业内是最迅速的,已然成为令业内骇然的“黑马”。

        当然,对袁层威来说,这还只是一个开始。做过咨询行业、曾是上市公司总经理的袁层威,并不仅仅局限在一个领域里。他是一个有着大格局的人:高瞻远瞩且豁达,除了长远地规划企业的未来,他更强调联合产业链,共同成长和进步。

中通网:请您简单介绍一下久久精工双CCD双Z轴设备及久久精工的发展状况。

袁层威这是我们针对OGS加工全国首创的一款产品。现在整个业界大多是单轴加一个CCD,而我们有款设备最大的特点是双CCD双Z轴,意味着将两台机器合二为一,产能提高了一倍,同时人工、场地和能耗都节省了50%。而且整个设备加工系统、摄像定位系统、智能矫正系统完美结合,从物理上实现了突破。目前我们已经获得了发明型专利和实用型专利。

这个产品刚开始的时候就得到一些客户的支持,但刚开始我们也只是保护性地推广。现在逐渐开放了,从整个行业来讲,我们的发展速度是最快的。在业内已经积累了很高的口碑和知名度,现在有几家上市公司也在跟我们谈合作。

久久精工专利产品:双CCD、双Z轴OGS加工设备

久久精工专利产品:双CCD双Z轴OGS加工设备

中通网: 久久精工发展时间不算长,在短短时间内为什么能获得这么快的发展?

袁层威我们抓住了品牌运营的概念,我们非常注重长远发展和长期合作。做设备,卖的不仅仅是价格,因为对客户来讲,这不是卖给他一个消费品,而是投资和可获利的设备,同时还有一个强大的资源平台。消费品有价格的区别,而客户买一个资源回去,就是一个价值的问题了,也就是说这个产品能给他带来多大的价值,多大的回报率。另外,我们还充当了客户设备的管家,为客户提供像汽车4S店一样的售后服务,定期上门为客户做设备的清理和保养。

我们发起成立了一个“手机配件产业联盟”,将相关联的企业整合起来,并成立了显示屏部、主板部、结构部、外围部、设备部、高球部、羽毛球部和金融服务部等八个部门。其中显示屏部、主板部、结构部、外围部、设备部涉及到相关的业务;高球部(高尔夫)、羽毛球则是生活娱乐方面的,可以进一步增进我们联盟成员之间的感情;金融服务部则负责为我们的单位成员提供金融资金方面的服务,现在我们已跟银行谈合作。目前联盟成员单位已经有几百家,到明年将发展到上千家。我们联盟在业内有很大的影响力,这种影响力目前已经走出深圳,联盟成员除深圳外,还有来自广州、厦门、天津,甚至台湾、香港等全国各地的企业。

为什么要提到这个联盟?这个联盟能够更好地实现资源共享,我们为成员单位,为我们的客户提供资讯和资源,可以带给客户更多的订单。同样,通过这个平台,我们也能够获得客户的需求反馈,从中获得客户资源,达成合作。通过这个联盟,我们还可以共同探讨行业发展难题,掌握行业的发展趋势。我们久久精工没有推广业务员,一个都没有,而是通过这个联盟,传播我们的文化,展示我们的实力,达到广为传播的目的。通过渠道内的专业人士的认可,进行口碑推广。

现在深圳的投资环境也日益严峻,我们也想协助着我们的联盟成员走出去。

中通网:久久精工的迅速发展,有没有您个人在行业的经验积累这方面的原因?

袁层威有。我在深圳已经有20年,在IT行业也15年,也曾是上市公司的总经理,在业内积累了一定的资源。以前我做终端的,比如导航产品,这样反过来,我原来的供应商就是我现在供应商的客户。所以很多以前的人脉资源,可以给我带来客户。所以说这有“人和”方面的因素。

而且,虽然我们发展得快,但走的是一条稳健的发展之路。我一直传达一种理念,企业的经营,不要只是想做大,更重要的是要做强。据权威统计,中国企业的平均寿命是2.7年,但在国外,比如欧洲,有很多百年老店。所以,我觉得企业,健康地活着才是硬道理。

健康活着,就意味着你要具有抗风险能力,金融危机,欧债危机来了,你的企业有没有抗风险能力,有没有应变能力。专利保护、新品研发,都是一个特色,如果你只有老产品,老规格,你凭什么比别人强。你就要从创新产品方面寻找新的期望点。如果这个产品只有你有,你就有成为行业领头羊的可能。

中通网:上面提到的设备是久久精工独有的。未来在产品的创新与独有方面有没有规划?

袁层威我们在手机加工行业寻找到另外的新商机,是一种自动化设备,这吻合我的整个发展方向。久久精工最终的目的,是要走向自动化。什么叫自动化?目前在整个珠三角地区,人员招聘难度地加大,人力成本上涨,利润空间在压缩,这让很多企业感觉到压力,同时深圳在进行产业升级,从制造业基地到商业基地到金融城市的发展,这过程中,用自动化取代局部的人员操作,这样的商机在珠三角地区很多。

不过做这个事业,首先要有技术积累,我们必须有长期的技术积累、人才储备,要有非常强大的研发能力,和资金实力,所以这需要沉淀,再沉淀。我们在做的就是沉淀再沉淀,积累再积累,适当时候开始爆发。这是我企业的未来。

久久精工车间

久久精工车间

中通网:您说的自动化是不是类似于富士康的百万机器人运动?

袁层威这与我们的概念差不多,只不过因为它成本的原因,大家不一定能完全接受,上百万的机器人,他买不起,但这个系统解决方案他是买得起的,所以我们从中寻找商机。

中通网:久久精工的企业文化里强调“创新、诚信、共赢”,如何理解?

袁层威首先是创新,我们强调狭义的创新与广义的创新相结合,包括从管理模式上创新,从产品的超前性创新,从工作人员的价值观的创新等,都在一步步推动。

第二个是诚信。一是强调社会责任,所以我组织这么多活动,时间排得非常紧。二是对供应商,三是对客户,四是对员工,五是对投资者。这五个社会利益体将都在共赢里体现,而诚信也在这几个方面里体现。我希望大家共赢并且诚信,这在我的员工我的客户上去实现,所以才有“久久”这个概念。



声明:凡注明"中通网(www.ci800.com)"来源之作品(文字、图片、图表),未经中通网授权,任何媒体和个人不得全部或者部分转载。如需转载,请与0755-83939234联系;经许可后转载务必请注明出处,并添加源链接,违者本网将依法追究责任


文章来源:http://www.ci800.com
中通网微信
本文标签:久久精工袁层威OGS设备加工双CCD双Z轴手机配件产业联盟
流行热度:20
生产日期:2013-7-26
相关文章
上一篇 <:
下一篇 <:
返回顶部