中移动许利群博士:如何实现智能穿戴与移动健康的双赢?
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中国移动通信研究院首席科学家许利群博士 中通网配图

(中国移动通信研究院首席科学家许利群博士 中通网配图)

4G牌照年底发放,中移动覆盖100个城市,20万以上基站,覆盖5亿人口

首先讲一下新一代移动技术TD-LTE。

首先我描述一下网络的演进过程,从2G到3G,现在这个网络还在用,中国移动手机出去漫游的时候目前只能在2G上漫游。3G我们已经比国外滞后了7、8年时间,在英国2001年已经开始运营服务了。我们有三个网络,WCDMA是中国联通在做,主要是欧洲国家都在用这个体制。TD-SCDMA是中国的自主知识产权,响应国家的号召,否则我们关键网络上的技术,我们总要起步,所以这个过程我们花了很大的努力,投资很大,但收效不能说不是很好,但确实给我们后面带来很大的发展机会。EV-DO是北美的体制,现在是中国电信在做。

现在3.9G有两种体制,一种是LTE-FDD,一种是TD-LTE,LTE-FDD比我们发展快半步。目前这些数字表明我们的数据,这两个基本差不多,LTE-FDD上行75兆,下行35兆,这是理论上的峰值。很快我们在标准化方面。

讲到这样的情况,虽然3.9G或者4G处于发展的阶段,我们现在进行融合,两个网络和技术的融合是整个业界公认的,所以我们在标准上这里很清楚,产品上也一样,从平台角度考虑,很高兴看到华为、中兴作为最大的设备商,还有共基带芯片,不像两个芯片,如果手机两种制式都接受的话。芯片有终端、智能手机,目前已经相继推出。从完整的产业链来看,当初3G的时候中国移动是孤军奋战,因为我们要运营这个网络,所有的产业链支离破碎,没有产业链,国外的芯片厂商都不帮我们做,我们在国内投资很多,产业链慢慢聚拢,从芯片到终端,到设备、测试,到网络优化等方面,现在情况已经不同。网络建好以后需要运营,很多国家其实FDD在前面,要考虑FDD和TDD的融合主网,一个网络支持两种服务,带来很好的效率。

目前全球有18个国家,有3张网络,TD-LTE已经商用了;还有40余个商用网计划正在部署进行。客户有500万,如果中国移动实现,年底前如果要发牌照的时候,到时候有100个城市,有20万以上的基站,覆盖5亿人口。我很高兴看到在深圳已经快人一步,深圳这边又快了半步。我从机场过来发现下行速度达到20多兆,这样的速率做什么样的服务?你们自己想象。这是关键问题,LTE在移动互联网时代提供了低时延、永远在线、可区别的服务质量,可以满足移动互联网各种各样的需要。传统的需要我们能够想象的方面,技术可以发挥更大的作用,产生一些新的产业、新的应用,包括车联网、健康医疗、无线城市,健康医疗在两家省公司浙江和江苏测试,在各种各样的产品上进行测试,效果非常好,必须根据医疗急救行业本身所需要哪些参数、哪些产品需要这些大的带宽。

 

移动健康业务一定要应用和产业链连在一起

移动健康创新业务,目前大部分是做设备,不管做什么设备,一定要应用和产业链连在一起想,在这里分享一下我们的经验。

我分析了三种模式,有多种角色、多种作用。OTT的形式不涉及具体内容,提供网络流量打包,或者从服务提供商,我们有一个协议提供。运营商最终建立和运营平台,因为我们有各种各样的服务,接触到大量的用户群,中国移动有7.2亿的用户在网络上了。用户群里需要医疗健康服务的肯定有很多,而且不同行业的组成。所以我们建立平台,我们可以帮助用户共同开拓这个市场,用户可以进行认证,可以打包来销售,统一来定价,这本身我们和内容提供商和服务提供商。可以合作做服务,可以很快的提供服务。另一种形式,在价值链上需要提升,国外运营商有很多这方面的例子,运营商入股医疗服务提供公司,这可以提供更好的服务,SAAS,提供这样一种服务,这也是完全可行的,在国外已经有这种先例。

中移动许利群博士:如何实现智能穿戴与移动健康的双赢? 中通网配图

(中移动许利群博士:如何实现智能穿戴与移动健康的双赢? 中通网配图)

我再讲一下基本架构。这个架构大家很熟悉,中间有一个系统平台移动健康服务,底层有各种各样的可穿戴设备,通过网络接入。再上面是各种各样的健康应用架构。我们在过去几年中在这方面做了各种各样的尝试,做了比较有成效的工作。我这里介绍一下在基本架构下我们怎么进行移动健康服务的?不同的需求和医院打交道和自动分析能力上我们所做的工作。

中移动许利群博士:如何实现智能穿戴与移动健康的双赢? 中通网配图

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“我尚运动”是给集团客户提供,让他们动起来,保持一种健康的状态,不受亚健康的干扰,提高人们对运动、健康的意识。在我刚才所说的平台基础上通过各种各样的,包括计步器,通过蓝牙、USB直接连接的方式,也可以通过蜂窝商直接上传。对个人运动的健康管理,每年只要能起来在运动过程中,不管是健身盘运动还是户外走路,或者在办公室参加会议、吃饭,所有这些都记录下来进行归类、分析,给你一个比较全面的描述。因为这些东西在平台上大家可以活动,或者一些个人的社交网络,大家可以互相比赛。我们进一步对运动行为进行分析,通过手机客户端,或者我们比较擅长的通过短信连接一个专门的wap来提供服务。

还可以针对出院病人进行监护,我们对需求进行分析,建立了分级系统,病人出院以后可以带回去,数据按照医生的要求,每天运动多长时间,血压变化情况都要有。用可穿戴设备进行数据采集,机器可以自动分析。

在智能分析方面我们做了大量的工作,可穿戴设备有各种干扰和噪音,我们首先可以进行实时分析,不好的时候再截一个。好的可以上传,向移动互联网重包的服务,培训以后可以进行标注,标注的结果通过分析引擎得出最好的结果。

 

可穿戴设备公司在服务、运营、定位还存在问题

目前在服务和运营还存在一些问题,很多公司一拥而上推出可穿戴设备,各方面的公司,解决方案公司层出不穷,但同质化方面和各种各样的问题,政府有这方面的工作,包括863、发改委专项都有,都有政绩工程,投资一堆钱,不管人家用不用。很多是互联网公司炒作的,他们之前做电商和各种各样的服务。传统的运营模式在这里不一定使用,这是我提到的想法。因为产业链的问题就不是很实用。

还有各个公司的定位优势不是很明确,尤其做医疗服务,我建了一个平台,有几个用户,我再雇几个医生和护士在后面支撑。

挑战方面主要在政策、系统、技术,还有很多不足的地方需要我们进一步工作、努力,尤其在政策上,虽然大家看到这两年的形势大好,中央领导人做了各种各样的露面,看看健康服务的公司,但是具体的真正实施的措施是什么?因为这个公司还有隐私保护和数据安全的措施,这是远远不够的。还有法律责任界定。


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生产日期:2013-11-29 14:29:18
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