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周鸿祎

周鸿祎
奇虎360 CEO

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2016-08-22
为了360私有化,我已经欠了30亿美元,现在已经是中国最大的负翁

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2016-08-09
看到新京报一篇文章,讲一家企业如何用互联网重新定义盒饭,赚钱手段令人大开眼界。我曾经讲过,360的使命不是做盒饭,我们始终是一家科技公司,我们申请的专利接近万件,93%是发明专利,连续4年成为北京市千件专利企业荣誉称号。我们的人工智能用在恶意程序自动分析上。我们不做盒饭是对的。

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2015-03-27
手机的设计和工艺,会比配置更重要。因为配置都能够做到相差不大,如果没有一种工匠精神在手艺和造型上做出一些突破的话,消费者就很难选择你。三五百块的手机时代已经过去了

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2015-03-02
现在很多人都把互联网思维带歪了,认为把互联网当成媒体的载体,利用了大数据、云计算等互联网技术自己就互联网化了。实际上他们还没有找到互联网的道。在智能手机时代,互联网表现出巨大的推动力和摧毁力,而传统企业们需要理解的是互联网的本质,可以归结为网易十五年前的一句广告词:网聚人的力量。对于网民而言,手机是人类新长出的一个器官,这可以理解我为什么做手机。

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2014-03-27
我关注智能手机好久了,他们总说美好的事情将要发生,可是用起来还有很多不便,我忍着不做手机,但是忍无可忍做了一个智键,插一下,就爽多了,你愿意试试插入360智键么?你的手机更high,美好的事情终于发生了!

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2013-09-13
人生最好不犹豫,如此可以无悔意。没有涅磐重生,谈何光阴磨砺?没有赞美诋毁,怎练就执着勇气?创新者拒绝平庸,追梦者勇往向前无所惧。中国互联网的创业,谈何容易!我是周鸿祎

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2013-08-20
强需求产品是不得不看,不得不用,一天不用可能就觉得好像缺了点什么。弱需求是锦上添花,没有它也无所谓,有它更好。强需求产品可以自我发展成强大的渠道,而有时候弱需求的产品,并不是说不是好产品,但是对渠道的依赖比较大。

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2013-08-12
做互联网企业一定要有现场力,产品经理要有“柔性的头脑”和“坚强的腿脚”,要接触用户,在第一线才有保持手感和接地气。接地气的一个方法,就是多从生活中的真实案例出发,时刻关注产品的用户体验

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2013-08-12
《战略不能在云端,必须要落地到产品》:不管是大企业还是小企业,当面临挑战,面临转型的时候,需要放弃概念上的论证,放弃平台思维,放弃下很大一盘棋的想法,更应该将眼光聚焦在用户身上。

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2013-07-23
企业最容易犯的,就是轻视用户的困扰,一撇嘴,说这就一小破事儿。对企业来说是小破事儿,那对用户来说就是天大的事儿。这种所谓破事不解决,积累多了,就成了企业自以为是、蔑视用户的产品,用户一边用一边骂,一边期盼替代品。以前我有一个海外包裹没送出去,就为这点小破事,就把理性的我变愤怒了。

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2013-07-15
过去信息不对称,厂家处于有利位置,通过广告、渠道等把产品塞给消费者。互联网普及后,信息多流动快,消费者越来越知情,用户体验就变得越来越重要。过去企业把产品卖出去就算完成任务了,但在互联网时代,用户拿到产品的那一刻,营销才真正开始。产品能不能获得认可,完全取决于用户体验。

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2013-06-22
把自己从一个做产品、做公司的高高在上的位置上放下来,从用户角度去看,你就能发现生活中处处隐藏着机会。无论是看本公司的产品,还是看竞争对手的产品,你都会发现有太多值得去改进的地方。这些地方都有可能是创新的发动机,或者一个创新灵感的来源。

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2013-04-26
腾讯称是360违背诚实信用和平等竞争的原则是导致3Q大战的根本原因,这完全是混淆是非。事实是,作为中国第一大互联网公司,腾讯的产品粘性和所拥有的资源与实力没人敢惹,更别说当时像360那样只有五百人的创业公司。是腾讯赤裸裸的抄袭360产品和强制捆绑导致360不得不进行反击,这是3Q大战的根本原因。

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2013-04-22
自然灾难面前,救死扶伤是第一位的,各互联网企业应放下恩怨和纠葛,齐心协力,统一资源,为民众服务。作为第一步,我建议360、百度、搜狐等公司派出工作小组,一起工作,争取各寻人平台尽快实现数据共享,并最大可能保证数据的真实性。我希望这成为互联网公司面对自然灾害的常规化协调沟通机制。

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2013-03-13
这个先行赔付,保护的是整个手机游戏行业。当年SP大行其道,扣费陷阱比比皆是,SP成了骗子的代名词,毁掉了用户的信任,毁掉了整个行业。360手机助手作为运营平台,希望通过先行赔付,保持用户对手机游戏行业的信任。没有用户的信任,谁都不会是赢家,全输。

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2013-01-23
这几天,对浏览器抢票插件的讨论不绝于耳,其中不乏质疑声,认为这种工具是“作弊”,是“插队”,造成了不公平。我认为很多人对公平二字的理解有误,他们心中的公平是平均主义,但那已经证明是失败。事实上,技术在一次次创造高效的、新的公平。我的“社论”:《技术推动建立高效的公平社会》

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2013-01-23
怎一个囧字了得!昨晚上带着360技术宅男录天天向上,我拽着汪涵一个劲儿叫汪峰,还让人家唱《春天里》,结果汪涵哭笑不得,心情一下子进了冬天。我抓住小五就叫欧弟,说你这快乐大本营搞得真火呀!这都是我不看电视惹得祸!幸亏这天天五兄弟都是360用户,对我挺好。2013.1.22

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2013-01-14
颠覆式创新不是一夜发生的。所有颠覆式创新在刚出现的时候都有一个典型的特征:不完美,满身缺点,不被主流市场的高富帅和白富美所看好。但它肯定有一个优点,那就是在用户急需解决的一个问题点上做到了极致。颠覆式创新就是屌丝的逆袭。数码相机、智能手机都曾是屌丝。

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2013-01-07
对于天使投资人,一个游戏规则是不要越俎代庖。你可以为创业者提建议,但不要替创业者做决策。投资人得清醒地意识到自己是辅助角色,这个企业不是自己的。因为知道自己作为投资人的角色,所以我非常支持志康的决定。

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2012-12-26
360推免费杀毒,放弃了上亿元代理其他杀毒软件的收入。投资人跟我急。我说在电影《建国大业》里,很多人对撤出延安不理解。老毛说:“地在人失,人地皆失。地失人在,人地皆得。”从创业的角度,地就是业务收入,人就是用户。互联网里用户为王。放弃一些收入没关系,只要用户还在,收入还会回来。

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2012-12-25
很多创业者痛恨自己的商业计划书写得不够优美、宏大,概念不够新潮。其实,写商业计划书最关键的,是要把产品对用户的好处,能给用户创造的价值写清楚。产品是做任何商业的起点和基础。获得用户,靠的不是空对空的模式,靠的是产品行不行。

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2012-12-18
创新的东西,一开始总是有缺陷有瑕疵的。数码相机、便携式复印机带给人们很大方便,但刚问世的时候,在质量上肯定不如胶片相机和大型复印设备。创新的东西会快速自我完善,但需要时间,所以特别需要社会各界的宽容,需要关注、掌声和鼓励。

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2012-12-13
我建议360手机助手在发放特供码的时候,给玩家们一个贴士,提醒他们不要在手机上长时间玩DNF,玩游戏只是消遣,不能当作生活的全部。业余时间,多抽出点时间读书、旅游、听音乐、访朋友、陪家人。2012.12.13

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2012-11-21
谁记得一度辉煌的SP行业?SP有很好的商业模式,有便捷的支付手段,但是SP设置陷阱、吸费,欺骗消费者,日进斗金,有的公司甚至借此海外上市。结果,整个行业全军覆没。这就是急功近利、过度商业化的教训。360还是搜索新兵,但我们相信只要不过度商业化,尊重用户体验,so.com就存在崛起的机会。2012.11.21

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2012-11-07
什么是创业?如果你敢向自己承诺,愿意拿出人生最黄金的十年、十五年,甚至更长时间,决定玩这个游戏,愿意损失生活乐趣,甚至可能付出健康,这就是创业。艺术、文学、经济、政治,都是创业的舞台,它适合于任何不甘平庸、愿意承担风险的人,愿意为他人创造价值的人。对,奥巴马也是创业者。2012.11.6

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2012-11-01
你幸福吗?这句话流传很广,略带着一点嘲讽。但这是一个真问题。企业竞争,唯快不破。但竞争的目的,最终是为了让用户,包括企业自己的员工,能够有时间慢下来,品味生活之美。如果没有以人为本的目标,企业只是高速运转的机器,没有意义。这是莫言2010年12月4日在东亚文学论坛上的演讲的一个片段。2012.11.1

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2012-10-19
网上所谓的周鸿祎的“三个凡是”,那是盗版,是故意歪曲。原版是这样:“凡是用户提的问题,一定要追根述源,找到问题的原因,从用户的角度想解决的方案;凡是负面的信息里,即使是对手的枪稿,也要找到可以改进产品的启发点;凡是竞争对手的产品,都必然有学习借鉴的优点。”与同行共勉。2012.10.18

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2012-10-17
方舟子和GrowEasy指控360将用户电脑当肉鸡,网友dabaobaoz5写了篇很翔实的技术分析文章,指出这样的指控不成立,还给我们指出了两个漏洞。这篇长微博是dabaoz5很辛苦写出来的,希望方舟子们认真读完全文,别只看一眼标题就转换话题。感谢dabaobaoz5,希望技术同行们对360产品提出实质性意见。2012.10.17

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2012-10-12
有的搜索公司为了赚取暴利,不惜伤害用户的生命健康推广假医药网站。要彻底解决这个问题,不仅需要更完善的法律制度、更有效的市场竞争,还需要更多的专业人士加入进来,齐心协力,才能割除毒瘤。2012.10.12

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2012-10-10
哎,运营商就是给你真的百兆局域网到桌面,各个省间出口如果拥堵,不同运营商之间比较狭窄,国际出口更是不很确定,神也没法保证你访问任何网站下载任何电影速度都很快,我们确实也测不全你们家到所有网站的速度。2012.10.10

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2012-10-09
最近在重新看<创新者的窘境>,每次看都有不同的感悟收获,也多次向创业者推荐,如何主动发起颠覆式或破坏式创新,最近发现要换一个角度看此书,那些曾经优秀过也取得过一定成绩的公司在面对颠覆和破坏时应该如何应对避开陷阱,360的管理层应该认真读读此书,与大家共勉。

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2012-09-25
定位表达,话越多效果越差。我们宣传产品,一激动就掰着手指头数功能,结果除了竞争对手读你的新闻稿,消费者能记住一个点就不错了。好的定位表达是话越少越好,突出一个与消费者相关的点,把它讲透,在消费者脑海中深刻地画上一道。谁来举几个例子?2012.9.25

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2011-11-07
这个假话连篇的报告别有用心,也有可能是新一波整体做空中国概念股的开始,早期通过做空发现了一些财务造假的企业消灭害群之马是对行业有益的,但是为了做空牟利开始盲目扩大化甚至不惜胡编乱造误导投资者就走了另一个极端,对单个企业股价影响还可忽略,最严重的是会整体抹黑中国概念股的声誉和信用。

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2011-11-07
在美国上市其实也要经历各种风风雨雨,也是成长必经的磨练。感觉国内行业恶性竞争的套路现在改出口转内销,他们不是不懂或不专业,而是揣着明白装糊涂,精心把一堆错误的概念和数据包装,对免费安全及浏览器模式的歪曲和用莫须有罪名搞人身攻击的春秋笔法更像国内作品。指的是Citron是揣着明白装糊涂,对免费安全及浏览器模式的歪曲和用莫须有罪名搞人身攻击。

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2011-11-07
那些所谓自吹自主研发webkit内核的都是用chrome源代码改的,用了别人的技术还不承认.

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2011-11-07
很多团队一做出产品就迫不及待找资源花钱推广,增长的数据可能是虚假繁荣,反而会掩盖产品的问题,令人做错误的判断。在没有推广情况下可得到用户真实反馈来打磨修正产品,一旦发现用户有自然持续增长哪怕基数很低也说明找到用户的需求,就可以加资源推广发力了。

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2011-11-07
覆盖安装浏览器新版不会丢失原有的浏览器数据,为什么不在软件安装界面上直接告诉用户呢,不要让用户去琢磨什么叫覆盖安装会不会丢数据,更不需要写微薄发帖子去解释说明,用户就一个要求:Don’t let me think!

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周鸿祎 奇虎360 CEO 2011-11-07
创业是一种精神一种心态而不等于自己开公司,在别人公司学习创业积累经验和资源其实也是创业

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