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何庆军

何庆军
至真至简科技 CEO

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何庆军 至真至简科技 CEO 2016-08-06
跨界太多除了破坏力很大,商业前景更为广阔之外,也让自己人痛苦不堪,比如整理一套将公司业务描述清晰易懂的文件,折腾了一个多月,昨晚运营部的兄弟又熬夜到午夜两点,现在看起来至少不会让机构投资者也一头雾水了。

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何庆军 至真至简科技 CEO 2014-09-15
做手机品牌,有系统风格上的特点、特征,就已经足以支撑起一片独立的天空。谁都希望自己的产品软硬件上都高人一筹,能引领趋势和潮流,但积累、积淀以及团队磨合,还有供应链制约,这不是一个可以跳跃的过程。很多时候,心越高,步子就越要小,否则,企业发展规律会不时跳出来,提醒它的存在。

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何庆军 至真至简科技 CEO 2014-09-11
库克想告诉全世界,苹果是推崇产品实用主义路线的企业,很多用户、同行、媒体却不愿意接受这个事实。

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何庆军 至真至简科技 CEO 2014-04-25
手机工艺外观包括结构,受社会平均能力影响,好坏是企业的选择;界面和功能路径设计,是企业对目标用户基本使用逻辑、习惯、偏好的理解,通过软件、美工、特效、渲染等等的表达;特殊软硬件设计,是企业诱发目标人群关注,或者引领趋势的竞争方式…没有自己的设计语言,其实是没有判断,也没有态度。

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何庆军 至真至简科技 CEO 2014-03-18
现在的vc,看到跟硬件挂钩的项目,就希望只保留其中的软件应用,甚至给出更高的估值。实际情况是,基于独立app发展起来的厂商,大多在2011年之前,在此之后,鲜有成功者。一定程度上的软硬结合,可能才是移动互联真正的机会,市场壁垒也会更大。我正在经历这种事,@雷军@罗永浩应该都经历过了。

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何庆军 至真至简科技 CEO 2014-03-17
只要不是在公开市场做电脑、手机应用软件分发的公司,没有一家干净的,而且大多是芯片、网络公司在幕后推动或参股。当然,开放的分发平台也未必干净,比如……

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何庆军 至真至简科技 CEO 2014-03-13
拉卡拉最安全的地方,是不比在手机上留下过多个人和银行卡信息。

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何庆军 至真至简科技 CEO 2014-01-11
操控和显示不流畅,那是不懂软硬件;手感材质工艺不如其他手机,那是缺少积淀;功能路径背离使用逻辑、有强迫性的设计,那是反人类;界面风格不简洁不悦目,那是没文化;散热功耗信号处理不好,那是不配做手机……14年了,还用大众思维去取悦所有人,那就是懦夫和傻逼!

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何庆军 至真至简科技 CEO 2014-01-04
手机粉特可爱,抢购不到的时候,就会从某粉瞬间变某黑;敞开购买的时候,就会喷一句:那货卖不动了。

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何庆军 至真至简科技 CEO 2013-12-10
做扁平设计可以理解为是一个信号,苹果要做大屏手机了。

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何庆军 至真至简科技 CEO 2013-11-25
苹果卖的是卓越和不同,消费者买的是品味和时尚;三星卖的是技术和速度,消费者买的是从众和可靠;OPPO卖的是精致和态度,消费者买的是工艺和外观;小米卖的是发烧和参与,消费者买的是紧俏和潮流;VIVO卖的是音乐效果,消费者买的是超薄概念;山寨卖的是价格,消费者买的也是价格。

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何庆军 至真至简科技 CEO 2013-10-29
以硬件带动手机性能,是最直接和最显性的竞争方式,如小米,如三星。现在,这条路差不多已经到了尽头。UI风格有年龄和需求上的差别,其实目前国内所有厂商做的,都是围绕25岁中轴线上的年轻人展开,超炫、漂亮、好玩儿,但对实用性需求的人,特别是心理年龄成熟一些的人,可能都不适合。

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何庆军 至真至简科技 CEO 2013-09-07
苹果未动,国内手机已是春秋战国,似乎不混战一场,被压抑千年产生的戾气就无法释放。大有一副想让客人们喝好,先把自己人放倒的英雄气概。守得住攻得进考验的是眼光和韧性,往下走拓展更开阔的空间本没有错,错的是从此安身立命的根据地即将丢失,肃杀中孑然挺立者是谁?切看着玩儿着也乐着吧

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何庆军 至真至简科技 CEO 2013-09-10
到现在,硬件提升对使用体验的改善,消费者已经感受不到了。玩儿家除外,但玩儿家又有几个?

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何庆军 至真至简科技 CEO 2013-09-10
悲观地讲,从odm转品牌运行的成功率无限接近于零。以成本为导向的企业,跟以市场需求为导向的企业,运营惯性和价值观完全不同,除非只做投资方扮演好股东身份。

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何庆军 至真至简科技 CEO 2013-09-09
深圳厂商大多还是B2B思维,把货出给渠道、终端、电商平台或者运营商,就万事大吉。消费者品牌,产品和产品理念就必须跟消费者直接对话。

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何庆军 至真至简科技 CEO 2013-09-09
电视的市场规模量相当于手机的1/9,而且是充分竞争市场,只是行业这几年太平静,从业厂商失去了原来的血性。小米电视要唤醒这些沉睡的小狮子?行业的颠覆从来不是价格,是技术带来的新的体验和需求,价格改变的是市场排序和品牌地位。

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何庆军 至真至简科技 CEO 2013-08-30
不遵循摩尔定律的手机企业,只能进入被持续打压的超低空领域,直至撞向地面;不能在平均零售价格重心之上站稳脚跟的品牌,都将步入蟑螂化的命运。。。产业链布局或者硬件品牌,最终赚取的是社会平均利润。借助手机打造平台服务的企业,进入的是另一个层面的竞争,那是更大的一个赌局,想象空间也更大。

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何庆军 至真至简科技 CEO 2013-09-03
很多手机厂商要玩儿电商,实际上推动全网营销的一家都没有,还都是停留在B2B的运营模式之下。小米产品出来,特别是定价一出来,全网营销的所有信息平台,不用小米推动,都已经在主动或者被动的帮小米把所有的信息死角填满了,所以,别把小米当参照,没有可比性。

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何庆军 至真至简科技 CEO 2013-08-24
易信几天注册人数已超500万,加上腾讯百度淘宝近期的布局和调整,在几大平台之外,再建窗口或门户类平台的机会并不大,除非走入专业化领域。客厅智能,基于实体或者虚拟键盘的输入方式,因空间距离的改变,变得不那么实用,语音结合行为识别的技术,将会带来新的交互方式,但做硬件的电视企业都没戏。

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何庆军 至真至简科技 CEO 2013-08-22
手机行业除了华为联想中兴。。。等产业性布局的企业之外,很快就是无特点不生存的局面,品牌集中化不可避免。但最终集大成者,非平台型公司莫属。价格战、营销战、技术战,包括这两年风投强劲ui之争,是泛起的几朵浪花。

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何庆军 至真至简科技 CEO 2013-08-14
LG在高通8974上的新品 G2刚上市不到1个月,已开始半价销售。消费者从自身体验上,已经找不出跟原来的8064和8064-T平台产品的区别,LG的市场定价调整也符合实际接受情况。硬件引领市场的时期快结束了。

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何庆军 至真至简科技 CEO 2013-08-13
红米用MTK现在手机上最高的芯片6589T,把价格砸到799元,最近几天酷派和联想运营商体系的产品已经开始联动。。。。月底开放渠道被拉进来,似乎已是定局。MKT今年的重头产品6572,产品怎么落地?

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何庆军 至真至简科技 CEO 2013-08-12
产品战、技术战、信息战......归根到底,都是围绕消费者心智的攻防争夺。后者是根本,前者是表现。就像今天的红米要告诉市场的是,很多品牌手机的实际价值与799元相当,可能也包括小米自己。

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何庆军 至真至简科技 CEO 2013-08-07
(针对三星产业链垂直整合自成一体,高打高开的话,应足以击溃国产手机群体的看法)三星的生存底线比较高,技术环境相同或者相似的情况下,跟国产手机产业群硬碰,输的会是三星。

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何庆军 至真至简科技 CEO 2013-08-06
从去年初到今年,见了几个值得一聊的手机大佬,都劝他们在产品规划、定位和营销上不惜代价,即使有短期阵痛,也要站到更高的价位区,避免被持续打压。可惜啊......5月份一哥们来找我,他们每月国内出货量60万台,全是中低端产品,建议他立即退出.....现在,想全身而退已不可能。

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